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企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2鉴定级认证

一、 培训背景

  2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型,并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型,将成为我国企业生存的关键。互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计,以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明,企业架构是必然选择。

  企业架构如同战略规划的布局,可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计,顺利完成IT规划、产品规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。

二、 培训收益

  通过此次课程培训,学员可达到如下目标:

  1. 认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性;

  2. 理解业务能力顶层设计的重要性,明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用;

  3. 掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架;

  4. 掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓;

  5. 掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略;

  6. 掌握ArchiMate企业架构建模语言;

  7. 帮助学员取得TOGAF9.2官方认证。

三、 日程安排

培训安排 培训主题 培训内容 培训内容介绍
第一天
(上午)
Part 1 企业架构导论 1.企业数字化转型面临的问题 数字化时代企业面临的问题与风险
2.企业IT治理概念与内容框架 IT治理基本概念
IT治理目标、管理要素和管理分类
IT治理内容框架
3.企业IT规划方法与基本框架 IT规划基本概念及内涵
IT规划框架与架构
常见的IT规划方法
4.企业架构与顶层设计方法 顶层设计基本概念
顶层设计方法论
顶层设计总体思路、步骤与方法
企业架构与顶层设计关联关系
第一天
(下午)
Part 2 TOGAF 9.2 标准认证详解(一) 1.TOGAF 简介 TOGAF 基本概念与内容框架
2.TOGAF ADM 架构开发方法 P 预备阶段
R 需求管理
阶段 A 架构愿景
阶段 B 业务架构
阶段 C 信息系统架构
阶段 D 技术架构
阶段 E 机会与解决方案
阶段 F 迁移规划
阶段 G 实施治理
阶段 H 架构变更管理
3.TOGAF ADM 指南与技巧 ADM应用迭代
整体架构ADM应用
业务场景
价值流
业务能力
在TOGAF企业架构中集成风险和安全性
使用TOGAF框架来定义和管理面向服务SOA的体系结构
利益相关者管理
第二天
(上午)
Part 3 TOGAF 9.2 标准认证详解(二) 1.TOGAF 架构内容框架 内容元模型
架构制品
架构交付物
构建块
2.TOGAF 企业连续系列 企业连续系列统一体
架构阶段划分
架构存储库
架构开发工具
3.TOGAF 参考模型 trM 基础架构参考模型
III-RM 综合信息基础设施参考模型
4.TOGAF 架构能力框架 构建企业架构能力和架构技能框架
企业架构委员会
企业架构契约和架构合规性审查
企业架构治理
企业架构成熟度模型
第二天
(下午)
Part 4 TOGAF 9.2 认证演练 1.TOGAF 基础级 TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的术语和基础概念知识,并理解企业架构和 TOGAF 9 核心原则。
2.TOGAF 鉴定级 TOGAF 9 Certified 通过基础级,并能够分析并应用 TOGAF 知识。
第三天
(上午)
Part 5 Archimate 架构开发语言 1.Archimate 简介 Archimate语言
TOGAF与Archimate关系映射
TOGAF与Archimate协同开发企业架构
2.Archimate 基础知识 Archimate组成
Archimate 核心元素
3.Archimate 扩展内容 动机扩展部分
实施与迁移扩展部分
Archimate视点
4.Archi 企业架构建模工具实战 ArchiSurance Case Study 案例
第三天
(下午)
Part 6 TOGAF 企业架构最佳实践 1.企业架构启动阶段 企业架构最佳实践案例(行业、企业特定案例分享)
2.业务架构设计
3.应用架构设计
4.数据架构设计
5.技术架构设计
6.迁移规划与架构治理
第四天 交流与学员返程

四、 授课专家

  邓老师 中培特聘专家。二十年企业实战经验,国内最早引进TOGAF方法论的学者,早年金蝶金牌讲师,十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观,对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析,进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用,在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰,深入浅出,通过一个或多个实际案例贯穿整个课程,语言表达能力强;善于调动学员学习积极性;说明问题耐心细致,受到学员一致好评。

  赵老师 中培特聘专家。资深企业管理和IT咨询专家,毕业于北京工商大学,2013年受邀担任和君商学院24节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师,某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。

  王老师 中培特聘专家。国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作,具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。

  刘老师 中培特聘专家。南京航空航天大学工学学士、管理学硕士,现任国有大型航空集团信息系统部企业架构高级经理(专家级),资深产品管理、研发管理、项目管理专家。国内首批通过OPEN GROUP的TOGAF9鉴定级认证。具有十五年信息化建设经验,兼职培训授课十多年。曾作为集团专家赴海外工作交流并参与跨国企业集团信息系统架构的设计与实施。曾为多家知名企业(中国广东核电集团、中国南方电网、四川航空、中信证券、福建宁德核电、山东浪潮集团、长航集团南京油运公司、厦门国际银行)提供过信息化规划咨询,对大型集团企业的IT战略规划、IT架构规划、信息系统的规划与实施以及企业应用集成(EAI)等有丰富的实践经验,掌握TOGAF、FEAF等架构框架。拥有信息系统项目管理师、TOGAF等多项专业资质,主要专业特长包括信息系统项目管理、产品管理、大型企业信息化规划、系统架构设计与实施等领域。